企業(yè)黨建 中國共產(chǎn)黨安徽建工集團(tuán)控股有限公司第一次黨員代表大會于6月14日至16日在合肥勝利召開。
會前宣貫篇
為做好此次黨代會的宣傳工作，大力營造團(tuán)結(jié)和諧、蓬勃向上的良好氛圍，安徽二建第一分公司黨支部組織機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部通過懸掛條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。
會后學(xué)習(xí)篇
6月20日上午，第一分公司黨支部在會議室召開建工控股第一次黨代會會議精神專題宣貫會，機(jī)關(guān)全體人員參會。
會議回顧了過去五年建工控股取得的成績，明確今后五年的發(fā)展方向，會議要求各科室持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨代會精神，立足本職崗位，提高認(rèn)識，定位新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)互助、開拓前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“千億建工、智慧建工、綠色建工、幸福建工”貢獻(xiàn)自身力量。
分公司各項(xiàng)目部也積極響應(yīng)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。
科室表態(tài)篇
此次黨代會宣貫引發(fā)了機(jī)關(guān)科室強(qiáng)烈反響。
分公司核算科：聚焦“降本增效”，立足崗位實(shí)際，忠誠履職盡責(zé)，積極擔(dān)當(dāng)作為，圍繞問題導(dǎo)向，強(qiáng)化成本管控力度，以革新成本管控意識為抓手，全面提升成本管理與控制，不斷強(qiáng)化成本管控理念、促進(jìn)成本管控體系化。核算科全員在學(xué)深悟透上下功夫、在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化上下功夫，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會精神的貫徹落實(shí)上，以良好的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
分公司經(jīng)營科：作為安徽建工的一員，為了奮力加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽、貢獻(xiàn)“建工力量”的步伐，我們應(yīng)肩負(fù)好使命擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨代會精神。一要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決把準(zhǔn)政治方向，站穩(wěn)政治立場。二要立足崗位，以學(xué)促做，始終把學(xué)習(xí)黨代會精神作為今后的首要政治任務(wù)，擺在突出位置；勤于思考，善于積累，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。三要開拓創(chuàng)新，激發(fā)活力，自覺擔(dān)當(dāng)，不斷提高自身履職能力和水平。
分公司技術(shù)質(zhì)量科：深刻認(rèn)識到“兩個(gè)確立”、“兩個(gè)維護(hù)”的重要性，對于“三新一高”的發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化“兩個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)更大”的目標(biāo)有了更深的體悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，在未來，將緊跟集團(tuán)、公司的步伐，堅(jiān)定信念，不斷充實(shí)和優(yōu)化自身能力，積極響應(yīng)和落實(shí)集團(tuán)未來的工作目標(biāo)部署，為加快建設(shè)一流安徽建工，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
分公司綜合辦：作為基層管理科室，要牢記“螺絲釘”精神，從自身做起，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為二建發(fā)展發(fā)揮光與熱，為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展盡綿薄之力。
